Vendasta Membuat Daftar 'MSP of the 12 months' dan 'CIX 10 Perusahaan Pertumbuhan Teratas' – Channel Futures

Penyedia solusi Kanada membicarakan daftar, rencana dan perangkap, serta evolusi dan tujuan perusahaan untuk masa depan.

Vendasta sibuk belakangan ini. Penyedia solusi digital ini memiliki dua alasan untuk merayakannya, dinobatkan sebagai runner-up dalam peringkat kompetitif untuk Penyedia Layanan Terkelola (MSP) 2019 Channel Futures '2019, dan di antara 10 perusahaan Pertumbuhan Teratas CIX, daftar mengesankan yang dipesan untuk perusahaan tahap pertumbuhan paling menjanjikan di Kanada, baik dalam rentang waktu dua minggu.

Penghargaan MSP of the 12 months diumumkan di MSP 501 Penghargaan Gala Selasa malam sebagai bagian dari Evolusi Mitra Penyalur di Washington, D.C. Acara ini menghormati 501 MSP teratas sebagaimana ditentukan oleh Channel Futures.

Raja Brendan Vendasta

Vendasta's Brendan King

Canadian Innovation Change (CIX) menyampaikan daftar "20 Teratas Awal" dan "10 Pertumbuhan Teratas" di BNN Bloomberg minggu lalu. Perusahaan dipilih oleh komite seleksi ahli industri teknologi dan investor dari seluruh Kanada.

“Sangat menarik untuk melihat penekanan pada 'perusahaan penskalaan', kata CEO Vendasta Brendan King. “Sangat sedikit perusahaan teknologi Kanada yang mencapai tahap itu. Ada banyak dukungan untuk para pemula, tetapi tidak banyak bagi mereka yang berhasil melewati pos pemeriksaan itu dalam kesuksesan mereka. Senang sekali melihat CIX memberi penghargaan pada perusahaan yang mencapai pencapaian ini. ”

Kami duduk bersama King untuk membicarakan rencana dan kendala Vendasta, evolusi dan tujuan perusahaan untuk masa depan.

Channel Futures: Bagaimana Anda berkembang sejak tahun pertama Anda beroperasi?

Brendan King: Saat kami memulai, kami sedang membangun produk pemasaran digital dasar untuk bisnis kecil seperti manajemen reputasi, itemizing, dan manajemen media sosial. Sekitar 10 tahun yang lalu, ini adalah konsep yang lebih baru. Bisnis kecil belum mempertimbangkan reputasi digital mereka, dan kami dapat membuktikan nilainya dengan menunjukkan kepada mereka bagaimana mereka dibandingkan dengan pemimpin industri di bidangnya.

CF: Kapan Anda mulai melihat kebutuhan untuk mengembangkan mannequin bisnis Anda? Tren apa yang mendorong dan mendukung keputusan ini?

BK: Saat kami mulai, kami adalah penyedia solusi poin dan memiliki tingkat pertumbuhan yang sangat tinggi. Dari pengalaman kami di ruang angkasa, kami tahu bahwa biaya untuk mengakuisisi UKM tinggi dan churn UKM pada umumnya juga tinggi. Hal ini mendorong kami untuk mendistribusikan produk berlabel putih melalui mitra – pengecer yang sudah memiliki hubungan dengan UKM. Semula associate tersebut berada di ruang media, seperti koran, telephone book, radio, TV. Mereka sedang menjalani transisi besar dari menjual produk berbasis cetak tradisional ke produk digital, dan mereka membutuhkan solusi dasar kami.

CF: Anda telah banyak berkembang. Cobalah untuk mengatasi setiap poros utama dan ekspansi sehingga kami tidak hanya tahu caranya, tetapi mengapa keputusan operasional Anda.

BK: Kesuksesan awal Vendasta sangat dramatis karena periklanan berubah. Di masa lalu, yang Anda butuhkan hanyalah iklan surat kabar, daftar halaman kuning, iklan siaran, dan mungkin papan di halte bus. Yang akan dilakukan pelanggan hanyalah datang menemui Anda atau menelepon Anda untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.

Sekitar tahun 2008, bentang alam mulai berubah. IPhone keluar, Google ada di mana-mana, web ada di mana-mana dan orang-orang menelusuri…